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複數レベルの段階的な人材育成計畫を実施する

優秀な人(ren)(ren)材の選(xuan)抜:さまざまなルートを利用(yong)して社員(yuan)たちの労(lao)働技能を向上させ、社員(yuan)たちの知(zhi)識構成(cheng)を最適(shi)化し、時(shi)代の流れに伴って成(cheng)長します。人(ren)(ren)材募集時(shi)に、ハイレベル人(ren)(ren)材雇用(yong)の同時(shi)に、中堅(jian)?基(ji)礎人(ren)(ren)材の育成(cheng)?導入にも注力(li)(li)し、優れた人(ren)(ren)材階層を集めます。大學や各研究機関と緊密(mi)な連攜をとって、研究の最新成(cheng)果を実用(yong)し、科學研究成(cheng)果の市場転換を重視し、高(gao)い技術(shu)プロジェクトの選(xuan)択と構築に力(li)(li)をいれます。

企業文化建設に注力

企(qi)業文化の建(jian)(jian)設(she)(she)は、労働力(li)の建(jian)(jian)設(she)(she)と密接に統(tong)合されている。 オフィス環(huan)境(jing)の建(jian)(jian)設(she)(she)を重視(shi)し、従(cong)業員(yuan)(yuan)の賃貸環(huan)境(jing)を重視(shi)し、資格のある従(cong)業員(yuan)(yuan)に標準的な人材(cai)補助制度を與える。 従(cong)業員(yuan)(yuan)のために各種の集(ji)団交流活(huo)(huo)(huo)動を行い、従(cong)業員(yuan)(yuan)の生活(huo)(huo)(huo)を豊かにし、帰屬意識を高め、仕事の熱意を刺激(ji)する。 各部門は毎年活(huo)(huo)(huo)動資金を受け取っている。

當社グループは、誠実さと自己規律を推進し、公正な競爭を損なう行為に反対する。 當グループは、調達、入札、製品販売、倉庫管理、財務管理などの重要な分野と役職を中心に、企業內部統制システムを確立、修正、改善し、合理的な業務フローを準備し、プロセス管理、資金管理、內部監査管理を継続的に強化する。

機會の平等を推進し、差別に斷固反対する

従業員(yuan)の人(ren)(ren)格形(xing)成と人(ren)(ren)材マッチングを重視(shi)し、人(ren)(ren)種、性(xing)別、年(nian)齢(ling)、配偶者の有無などの社會(hui)的屬性(xing)にとらわれない雇用を創出する。 グループ本(ben)社および各支店(會(hui)社)の人(ren)(ren)事(shi)管(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)は統一基準を採(cai)用し、従業員(yuan)の雇用制(zhi)(zhi)度(du)(du)、福利厚生(sheng)?報酬制(zhi)(zhi)度(du)(du)、昇進(jin)制(zhi)(zhi)度(du)(du)、勤怠制(zhi)(zhi)度(du)(du)などの管(guan)理(li)(li)體(ti)制(zhi)(zhi)を確立している。

競爭力(li)のある給(gei)與(yu)調整(zheng)メカニズム。 毎年、従業員(yuan)の地位とその他(ta)の條件によって、當(dang)(dang)(dang)グループは皆勤賞(shang)、年功手當(dang)(dang)(dang)、高溫(wen)費、通信(xin)補(bu)助、傷(shang)害(hai)保(bao)険などの追加福祉(zhi)手當(dang)(dang)(dang)を支給(gei)する。 國(guo)の法(fa)定休(xiu)(xiu)暇制(zhi)度に基づき、従業員(yuan)に冠婚(hun)葬祭休(xiu)(xiu)暇、出産休(xiu)(xiu)暇、労(lao)災醫療休(xiu)(xiu)暇、年次休(xiu)(xiu)暇などの休(xiu)(xiu)暇を提供する。 時(shi)間外労(lao)働(dong)は推奨していませんが、特別な事情(qing)で時(shi)間外労(lao)働(dong)が必要な従業員(yuan)には、部門(men)取り決(jue)めの承(cheng)認後、振(zhen)替(ti)休(xiu)(xiu)日(ri)を補(bu)償します。

複數な方法で創新能力活発化にする

鴻天グループは社員達が仕事中に変革を激勵し、生産能力を向上できます。會社にも各ルートをアップグレード、友好的な革新奨勵制度を作り、公平な競爭を通じて、會社から金銭的援助をもらえ、社員自身の名前で特許の申請も薦めております。

會社では個人(ren)的(de)キャリアアップに関(guan)してさまざまな奨勵制度(du)あり、デザイナー、トレーナー、定期的(de)にスキルトレーニング、新入社員トレーニング、技能コンテスト參加など全部奨勵あります。各(ge)トレーニング參加により、プロフェッショナルスキル向上し、各(ge)コンテスト參加により弊社社員が「2022年(nian)山東省技術(shu)達人(ren)」、「2022年(nian)山東省紡(fang)織服(fu)裝業(ye)界ファッションデザイン創新人(ren)物」、「2023年(nian)度(du)山東省紡(fang)織服(fu)裝業(ye)界ーファッションデザイン先(xian)進人(ren)物」など色々な表彰狀が獲得できました。




高等學校大學と連攜取り企業で技能実習する

鴻天グループは高等學校大學と連攜し、人材育てる計畫し、學校と企業連合、「鴻天班」「鴻天學院」などを設立、學校內の學生たちにコンテストして、學校にデータ支持、製品支持&教育指導して、越境ビジネス、Tiktok&Taobaoでライブして商品販売など、學生たちにさまざまな就職のチャンスを提供します。

鴻(hong)天(tian)グループには大學生(sheng)実習(xi)のチャンスあります。學校內プロジェクトをサポートだけではなく、會社(she)(she)で実習(xi)のルートも設置してあります。実習(xi)ルートにより鴻(hong)天(tian)グループ入(ru)社(she)(she)した學生(sheng)人數もだんだん増やしていて、就職のストレスを解消できています。毎年(nian)各(ge)學校の責任(ren)者も鴻(hong)天(tian)グループに訪ねて、人材育(yu)成などの問題に関(guan)して會社(she)(she)と連攜を取っています。


トレーニング基地を學校と共同使用

學校と緊密な関係を持って、教師の教育活動、學生実踐と企業生産過程を合わせて、確実に學校と共同トレーニング體系を構築できて、人材の育成には力を入れます。アパレル業には個人的考えと実踐が非常に重要な特性に基づいて、學校と企業の力を合わせて、協力して、資源の共有&人材の育成にも役立ちます。

アパレル&國際貿易(yi)専攻の大學(xue)生達が理論(lun)(lun)ではなく、実(shi)踐的な教育(yu)を受(shou)(shou)けることが可(ke)能になり、鴻天グループ未來の戦略と合わせて、事(shi)前に必(bi)要な人(ren)材を育(yu)てることができて、この學(xue)生達が卒業後(hou)すぐに入社し、関(guan)連(lian)の仕事(shi)も早めに慣れて、時には學(xue)校へ戻ってトレーニング受(shou)(shou)けることできます。理論(lun)(lun)と実(shi)踐の両方を合わせるトレーニングには非常に多くの學(xue)校からサポートを得られています。



複數の専門學校と連攜する

北京服裝學院、青島大學、斉魯工業大學、山東外貿職業學院、山東服裝職業學院、山東工蕓美術學院、済南工程職業技術學院など複數の學校と合作あります。形式のそれぞれあり、山東外貿職業學院では鴻天國際商學院と戦略合作協議あり、山東工蕓美術學院、済南工程職業技術學院などには”3+2”合作協議して、鴻天會社に教育基地を作り、斉魯工業大學では教育実踐基地なども設立されました。