鴻天集(ji)團(tuan)取得的(de)(de)每一步成就與(yu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)貢(gong)獻密不可分。我們(men)(men)實施(shi)公平(ping)透(tou)明的(de)(de)招聘制(zhi)度、透(tou)過具備競爭力(li)(li)的(de)(de)薪酬、健康(kang)安全(quan)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)場(chang)所、豐富多(duo)彩的(de)(de)企業文化活(huo)動吸引(yin)并留住優秀人才。我們(men)(men)尊重員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)權力(li)(li),采取以(yi)人為(wei)(wei)(wei)本的(de)(de)方(fang)針制(zhi)度,竭力(li)(li)為(wei)(wei)(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)提(ti)供(gong)安全(quan)可靠的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)環境;我們(men)(men)注重員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)個人發(fa)展(zhan),為(wei)(wei)(wei)他們(men)(men)提(ti)供(gong)在職培訓(xun)及長遠(yuan)的(de)(de)發(fa)展(zhan)機會(hui),促使(shi)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)與(yu)集(ji)團(tuan)發(fa)展(zhan)同(tong)頻,共同(tong)進(jin)步。
可持續人才梯隊建設:通過各種渠道選拔優秀人才入職,建立人才選拔晉升機制,形成可持續人才梯隊建設;創新激勵資金支持:開放激勵通道,通過公平競賽及技術創新層面,對于優秀員工給予資金支持,激發員工創新能力;專項資金支持研發創新項目:根據公司發展規劃,契合行業轉型,設立專項研發項目,選拔組建專項研發團隊,并給予專項資金支持;產學研融合平臺建設:與(yu)高校及(ji)科研(yan)機構共(gong)亨資源,相(xiang)互賦能,將研(yan)究成果迅速轉化為生產(chan)力。
企業文化建設(she)與員(yuan)工(gong)隊伍建設(she)緊密融合(he)。注(zhu)重(zhong)辦公環境建設(she)、注(zhu)重(zhong)員(yuan)工(gong)租住環境,對符合(he)條件的(de)員(yuan)工(gong)給予符合(he)標準的(de)人才補貼制度。開展各(ge)類(lei)員(yuan)工(gong)集(ji)體互動(dong)(dong)活(huo)(huo)動(dong)(dong),豐富員(yuan)工(gong)生活(huo)(huo),提高其(qi)歸屬(shu)感,激發工(gong)作(zuo)熱情。各(ge)部門每(mei)年度都(dou)會獲得活(huo)(huo)動(dong)(dong)資(zi)金。
集團提(ti)倡廉(lian)潔自律(lv),反對破壞公平競(jing)爭行為。集團圍繞采購(gou)、招標(biao)投標(biao)、產品營銷、倉儲管理、財務(wu)管理等關鍵領域、崗位等方面,建立(li)修訂(ding)并完善企業內(nei)控(kong)(kong)制度(du),編制合理的(de)業務(wu)工作流(liu)程,不斷強化過程控(kong)(kong)制、資金控(kong)(kong)制、內(nei)部審計控(kong)(kong)制。
注重員工品德與才能匹配建設,崗位設置不受種族性別年齡及婚姻狀況等社會屬性約束。集團總部及各分支機構(公司)在人力資源管理制度中采用統一標準,建立員工聘用制度、福利薪酬制度、晉升制度、考勤制度等管理制度。
具備競爭力的薪酬(chou)調整機制(zhi)。每年(nian)根據員(yuan)工(gong)崗位及其他狀況,集(ji)團會提供額外福利(li)津(jin)貼:全(quan)勤(qin)獎、工(gong)齡(ling)津(jin)貼、高(gao)溫(wen)費、通(tong)訊補貼、意外保險等(deng)。按照國家(jia)法定(ding)休(xiu)假(jia)(jia)(jia)制(zhi)度,為員(yuan)工(gong)提供婚喪嫁娶假(jia)(jia)(jia)、產假(jia)(jia)(jia)、工(gong)傷醫療假(jia)(jia)(jia)、年(nian)假(jia)(jia)(jia)等(deng)假(jia)(jia)(jia)期。不提倡(chang)加班,但員(yuan)工(gong)特殊情況需要加班經(jing)由部門安排(pai)審(shen)批(pi)后,將可獲得調休(xiu)補償(chang)等(deng)。
鴻天鼓勵各類人才在工作中不斷變革,提高生產力。鴻天人通過各種渠道推動人才升級,建立了有效的革新激勵機制,通過公平公正的競爭,可獲得專項資金支持獎勵,并鼓勵以員工本人名字命名申請專利。
公司在(zai)鼓勵(li)(li)員工(gong)個人發展方面出臺了(le)眾多培(pei)(pei)訓及獎(jiang)勵(li)(li)辦法(fa),有設計(ji)師(shi)獎(jiang)勵(li)(li)辦法(fa)、培(pei)(pei)訓講師(shi)的(de)獎(jiang)勵(li)(li)辦法(fa)、定期組織技(ji)能(neng)(neng)培(pei)(pei)訓、新員工(gong)入(ru)職(zhi)的(de)培(pei)(pei)訓、鼓勵(li)(li)參加技(ji)能(neng)(neng)大賽并(bing)對員工(gong)獎(jiang)勵(li)(li),通過各(ge)項(xiang)培(pei)(pei)訓鞏固了(le)基礎知識,強化了(le)專業(ye)(ye)技(ji)能(neng)(neng),通過參加各(ge)類競賽,員工(gong)先(xian)后取得(de)了(le)2022年度山東省(sheng)技(ji)術能(neng)(neng)手、2022年山東省(sheng)紡織服(fu)裝行業(ye)(ye)時(shi)尚設計(ji)創新人物、2023年度山東省(sheng)紡織服(fu)裝行業(ye)(ye)-時(shi)尚設計(ji)先(xian)鋒人物等各(ge)類獎(jiang)項(xiang)。
鴻天集團注重與高校開展人才輸出計劃,企業聯合辦學,成立鴻天班、鴻天學院等,組織校園學生開展競賽項目,為高校提供數據支持、產品支持及教學指導,組織跨境電商、直播帶貨的實戰訓練,為學生就業提供不同實習機會。
鴻天各部門大(da)(da)多設置了(le)大(da)(da)學(xue)生實(shi)(shi)習崗位。除了(le)贊(zan)助校園創業(ye)(ye)(ye)項目(mu),還開通了(le)校企(qi)實(shi)(shi)習通道。通過實(shi)(shi)習通道正式(shi)進入鴻天職業(ye)(ye)(ye)領域(yu)的(de)學(xue)生近年(nian)來不(bu)斷增長,有效緩解(jie)了(le)大(da)(da)學(xue)畢業(ye)(ye)(ye)生就業(ye)(ye)(ye)壓力。每年(nian)都(dou)會有不(bu)同(tong)高校負責(ze)人到訪鴻天集團,就人才培養(yang)問題(ti)多方(fang)面溝通合作并(bing)達(da)成諸多意(yi)向,并(bing)逐(zhu)步付諸實(shi)(shi)施(shi)。
通過密切合作關系,將教師教研活動、學生實踐教學與企業生產過程相結合,切實推進校企共建實訓基地協同模式的體系化構建,為人才培養與產業發展注入不竭動力。基于服裝專業較強的主觀性與實操性特征,對于統籌優化校企師資力量安排,以互補互利的合作模式,實現資源共用、人才共育。
服裝(zhuang)類或(huo)國際貿易專業的大(da)學(xue)新生(sheng)從(cong)開始就(jiu)可以在校園獲得(de)實(shi)戰性(xing)的教(jiao)學(xue)計(ji)劃,結合(he)鴻天發(fa)展戰略,進行超前培(pei)(pei)養定向人才的雙(shuang)向學(xue)習計(ji)劃,這類學(xue)生(sheng)畢業后直(zhi)接(jie)被輸送到鴻天集團相關(guan)崗位工作,也能適時(shi)回校升級培(pei)(pei)訓。這種理論(lun)與實(shi)踐有效結合(he)的培(pei)(pei)養計(ji)劃,得(de)到諸多院(yuan)校的支持與認可。
北京服裝學院、青島大學、齊魯工業大學、山東外貿職業學院、山東服裝職業學院、山東工藝美術學院、濟南工程職業技術學院等多所高校進行校企合作。合作形式多種多樣:在山東外貿職業學院成立鴻天國際商學院并簽定戰略合作框架協議,與山東工藝美術學院、濟南工程職業技術學院開展“3+2”貫通培養合作協議并建立立服裝專業實踐教學鴻天基地,設立齊魯工業大學就業育人實踐基地等。